创业公司的新媒体营销技巧

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2016年10月17日22:34:19 评论 850 1257字阅读4分11秒
摘要

伴随着媒体形式的变革和创新,广大创业公司作为创新的先行者需要做好新媒体营销,那么做好新媒体营销需要技巧和方法?

1.什么是新媒体?

新媒体,即新型互联网媒体。“新型”是指区别于报刊、户外、广播、电视四大“传统”媒体,所以新媒体也被形象地称为“第五媒体”。新媒体包括:手机、平板电脑、电脑、IPTV(交互式网络电视)等。主要包括:微信、微博、搜索引擎、自媒体平台(百度百家、搜狐、媒体平台、今日头条)等。

1.问自己几个问题:

你的公司真的需要新媒体吗?

看看你现在公司的新媒体运营状况如何?

你配置和投入了多少人力物力在里面?

你公司的微信、微博的阅读量和影响力怎么样?

给你带来的直接经济效益怎么样?

2.新媒体行销力的意义

新媒体行销力在前期可以大大减低企业的推广和行销力成本,但是如果你的公司不是主要做媒体的,就是说不以媒体为驱动力的公司,那么新媒体就只能是一个辅助。

我们先把创业公司分类

第一类:就是以新媒体为驱动力的公司,比如虎嗅、罗辑思维这样的新行业公司

第二类:大多数不以新媒体为生的公司

具体的做法

1.明确自己公司的定位:我们公司是干嘛的?

2.明确自己公司的实力:我们公司到底有多少钱?能养得起多少人?创收的员工应该配备多少?辅助的员工应该配备多少?

3.调查走访同行竞品的账号情况:他们是怎么做(这是个体力活,比如看到竞品的五个微信公众账号,最好挨个儿翻看他们的所有历史记录)

4.明确自己做新媒体的目的

(1)是外界了解你的公司和产品的一个窗口

(2)通过发声,让投资人和客户看到

(3)辅助销售,服务客户

5.根据前面三条配备自己的新媒体行销力团队和新媒体行销力方案

公司UI设计,图片简介

内容制作:去哪里找内容

内容参与度监控与粉丝互动

推荐分析工具

一般用新榜、微指数、爱微邦来进行数据分析和检测,当然还有很多包括像知乎搜索、微博搜索等分析工具。

运营人员的心态

1.在媒体公司做新媒体:钱少,学到的东西多,因为媒体环境好。

2.在非媒体公司做新媒体:钱多,关于媒体学到的东西少,因为几乎没有媒体环境,但是能接触到推广公司or产品的实战经验,深耕某一行业。切忌因为公司只有你一个人负责媒体而远离公司其他人,刚好应该因为你是公司对外展示的窗口而和公司每一个部门,每一个同事沟通交流。

正确看待新媒体

1. 请记住,所有小投入获得大回报的事件都是小概率事件。

2.不要迷信所谓的大神,关于一些建议,运营者应该酌情甄选适合自己的一些,不要盲目。

推荐技巧:

1.媒体行业已经发生本质性变化。内容创作,内容形式和内容传播已经完全是三个链条

2.内容创作正在品牌化。内容形式大家还是停留在文字上。而传播则不关心源头和整体性,更需要适应社交场景。因为社交场景决定着到达读者的数量,以及商业变现。

3.对内容创作方而言内容的“引爆流行”比以往都更重要。

4.在内容上特别是新闻,不要迷信视频。这是由内容场景决定的。过于轻松的“浏览”可以视频,绝大多数更倾向于“浏览”“浅读”和“精读”的多个变化中,文字的节奏可控功能意义更大。

5.运营微信早期红利已经结束,只有2%的微信公号享受着绝大部分的商业变现,未来的希望更偏向于垂直领域,就是从单纯的渠道变成一个容器,通过交互达到交易的目的。

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