邮政填补了拼多多物流短板

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2020年9月25日15:49:32 评论 371 2276字阅读7分35秒

配图来自Canva

 

近年来,随着国家扶贫助农政策的推行,互联网企业纷纷开始将目光瞄准了农业。9月19日,中国邮政与拼多多在京达成战略合作协议,表示双方将在农产品进城及扶贫助农相关领域发挥各自的优势,全面推进农产品产销对接合作。

 

作为农货上行第一平台,多年来拼多多一直致力于推动农产品上行。但是长期以来,农业产业化程度低、开发资源耗费大、物流速度慢等问题,一直都是困扰农产品上行的核心行业痛点。

 

而作为最大农货上行平台的拼多多,虽然在模式上有各方面的创新,但其快递物流缺失的问题,一直阻碍着拼多多更好的发展。此次拼多多选择联手邮政,也是希望借助高效物流解决其在农产品上行方面存在的物流难题。不过,随着淘宝、京东、苏宁等电商平台向农业发力,这无疑给矢志不渝推进农业变革的拼多多,带来了全新的挑战。

 

拼多多用农业打开电商新格局

 

2015年在各路电商发展如火如荼之时,拼多多借助下沉市场红利和农产品品类优势半道杀出,以强势的姿态成为了电商行业的个中翘楚,在阿里和京东两分天下的电商格局中,杀出了一条血路,由此奠定了其国内电商第三级的地位。

 

而在发展早期,拼多多因为一些负面新闻的影响,加之电商之间竞争激烈,使其在初期发展并不顺利。于是拼多多选择另辟蹊径,向无人问津的农业发力。正是这一差异化的定位,为拼多多的崛起奠定了基础。

 

相关资料显示,拼多多刚成立时交易量甚少,同期的京东全年GMV则达到6582亿,而阿里的全年GMV也已经突破30000亿,当时还在草创阶段的拼多多,远不是前两者的对手。但到了2017年,拼多多的GMV直接飞速上涨到1412亿元,实现了GMV从0到1000亿的爆发式增长。

 

而实现这一目标,京东用了10年,阿里用了5年,拼多多却只用了2.25年。正是因为看到了农业所带来的显著成效,随后拼多多在扶贫助农的道路上一发不可收拾。抗疫助农直播、百亿补贴、多多果园、多多农园、春耕节……拼多多在农村农业上的投入越来越多,涉足越来越深。

 

到了2018年,拼多多平台的农(副)产品订单总额为653亿元,较2017年同比增长233%。2019 年,成交额更是高达1364 亿元,农(副)产品年活跃买家数达2.4 亿,拼多多成为了中国最大的农货上行平台。

 

不过即便如此,拼多多仍然因为物流缺乏的问题而备受掣肘。鉴于其自身没有完备的物流系统的现状,寻找外部物流伙伴合作,就成了拼多多的当务之急。

 

联手邮政背后的考量

 

近年来,国内电商行业飞速发展,物流自然成了整个电商生态中,不可或缺的一部分,而这恰恰是拼多多的软肋。

 

比如,如今阿里持股的四通一达已经能够覆盖到乡镇一级;而京东自建的物流体系,更是成为其自身的一大助力。反观拼多多,虽然在下沉市场收获大量用户,但是物流配送方面的问题,多年来也未曾得到有效解决。此次与邮政的深度合作,正是它在为改善快递运送效率方面所做的新努力。

 

拼多多之所以选择和邮政合作,就是因为国内物流行业除京东物流和四通一达外,中国邮政也是国内数一数二的物流公司,网点遍布全国各乡镇,脉络发达。拼多多希望通过合作,借助中国邮政的物流系统打开农产品上行的通道,从而提高农产品供销效率,进而提升用户体验。

 

另外,两者在扶农助农上有共同点,同时双方特点又有互补性。比如,中国邮政虽然具有网点遍布全国各地、覆盖下沉偏远农村的行业优势,但是它需要电商平台的渠道支持。而拼多多作为电商巨头之一,拥有充足的流量资源,又一直扎根在农村,是全国最大的农产品上行平台,刚好可以满足邮政的需要。

 

邮政扶贫助农正好和拼多多电商下沉农产品上行的理念不谋而合,基于此双方达成合作也就顺理成章了。而拼多多在农产品上行市场取得的显著成效,引起了各路电商的觊觎和效仿。

 

新农业战争

 

国内电商行业发展多年,已经逐渐显出疲态。要想有所突破,就得开发新的品类。目前来看,农业正处于变革的黄金阶段,数字化转型则给农业变革带来了全新机遇,也让农业有了更广阔的发展空间,拼多多的下沉案例,更让国内诸电商们垂涎三尺。

 

拼多多一直致力于爱心助农,并出台了不少措施。一方面,拼多多对农产品进行产业扶持,借助自身电商平台直播代销,让农产品进城,帮助农民获取收入;另一方面,拼多多的产业带帮助农民向农商转化,建立起以农产品为主的农业科技公司,创建农商品牌,让农产品溢价销售。

 

除此之外,拼多多还在积极推动数字化农业改造,意图挖掘出农业更大的价值。7月22日拼多多发起的“人工智能VS顶尖农人”草莓种植大赛,就是拼多多践行数字化农业的表现。

 

拼多多意图通过自己的努力,填补我国数字化农业的空白,探索小农生产环境下数字农业的解决方案,通过种植算法让农业产生更大的价值。拼多多在农业方面成绩斐然,让各路电商看到了农业的巨大潜力,纷纷入局。

 

比如,淘宝旗下建立淘宝汇吃、1688平台、农村淘宝等平台,打造了县域电商服务体系的农产品供应链;京东聚焦“一县一品”、推出“千县万镇寻源记”产业带计划,充分整合供应链、物流、技术、金融以及全域营销等优势,打通地方农产品上行渠道入口;苏宁易购上线“中华特色馆”、布局“拼购村”,主推农村电商中的优质产品。

 

在农产品上行这条赛道里,阿里、京东、苏宁易购等电商巨头都在不遗余力地探索如何破局,而拼多多在产品定制、产业带扶持上的创新,为前者提供了可供借鉴的成功经验,引得各方纷纷效仿。而随着各家电商的仿效跟进,拼多多原本的优势也在其他电商的赶超中开始面临挑战。这意味着,拼多多在辅助农业的路上依旧有硬仗要打。

 

文,零售内核记者/王茜,公众号ID:lingshouneihe

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